Tévhitek és a Valóság - Coaching vs. Tanácsadás, Tréning

Az itt olvasott információkkal segíteni kívánunk Önnek eloszlatni a vezetői coaching-gal, tréningekkel kapcsolatos tévhiteket, esetleges korábbi kellemetlen tapasztalatból fakadó rossz beidegződéseket.

  1. Vezetői Coaching-gal, szervezetfejlesztéssel, világpiaci szinten versenyképes angol nyelvi felkészítéssel foglalkozunk. Nem vagyunk „klasszikus” tréning cég.
  2. Mi nem törekszünk rá, hogy Ön változtasson. Ha viszont Ön saját maga határozza el, mi segítünk Önnek.
  3. Saját tudás- és tapasztalati bázis alapján dolgozunk. Nem vásároltunk meg külföldön működőképes, Magyarországon kevéssé vagy egyáltalán nem használható know-how szabadalmat.
  4. Személyre- és cégre szabott vezetői coaching-, személyi tanácsadói tevékenységet folytatunk – nincsenek sablonjaink, nincs két ugyanolyan coachingunk tanácsadásunk.
  5. „Az a megoldás, ami mindenkinek jó, az igazán senkinek sem jó.”
  6. A gazdasági élet egyetlen állandója – a változás. Többségünk nem kedveli, mégis adott esetben a döntés nem kerülhető el a piaci versenypozíció megőrzése, az éves forgalom mélypontból kilendítése és a nyereségráta fokozása érdekében.
  7. Tréningjeink: Mi nem egyszerűen ismeretanyagot adunk át és begyakoroltatjuk. Ez nem garantálja az Ön cégének sikerét. Mi elérjük azt, hogy Ön és munkatársai – erőlködés, kényszer érzés nélkül – a viselkedésükben, attitűd-rendszerükben olyan spontenaitással, automatikusan működjön a profit termelés, a vevő- és versenytárs-orientáció, mint például az alapvető emberi szomjúság vagy éhség. A végeredmény: A Starksil Consulting Group segítségével munkatársainak kifejlődik egy olyan szükséglete, melynek segítségével akkor lesz meg a napi komfortérzetük, ha pontosan és maradéktalanul ellátják az Ön cégének prosperitásához, növekvő nyereségtermeléséhez szükséges, számukra előírt feladatokat.
  8. Feladatunk: problémát feltárni – megoldást találni – cselekvésprogramokat hozzárendelni – a feladatokkal való azonosulást elősegíteni – az eredményeket folyamatosan nyomon követni, visszacsatolni.
  9. Nem keverjük össze a csoportos tréningeket a csapatépítő kalandtúrákkal, kirándulásokkal, rekreációs wellness programokkal, gasztronómiai különlegességek kóstolásával. Az utóbbiakban nem mi vagyunk az illetékesek.
  10. Vállajuk a felelősséget az általunk kínált megoldásokra és a hozzájuk rendelt és megvalósított cselekvésprogramokra. A meg nem valósított cselekvésprogramokra sajnos nem tudunk felelősséget vállalni.
  11. A mi vállalati tréningjeink haszon képlete: Határidőre pontosan – az Ön cége által képviselt terméket vagy szolgáltatást eljuttatni a célcsoportnak – a versenytársaknál kedvezőbb kondíciókkal – a folytonosság elvét fenntartva – adott áron – kiépített garancia- és szervizhálózattal – a vásárló elégedettségét előidézve és fenntartva – cég- és márkahűséget kialakítva. Minden coachingunk, tanácsadásunk, tréningünk e folyamat valamely részegységének javítására, optimalizálására irányul.
  12. Miért van szükség vállalati tréningekre? Egy termék vagy szolgáltatás – legyen az bármilyen magas színvonalú – önmagát nem adja el. Az Ön alkalmazott vezetői és a beosztottai felelnek kizárólag azért, hogy a cég megtöbbszörözi-e a nyereségét, vagy veszteségesen hanyatlik. Amilyen a kapitány, olyan a legénység. A piaci körülmények folyamatosan változnak. Piaci pozíciója felépítése, megtartása érdekében Önnek lépést kell tartania a változásokkal.
  13. Előfordulhat, mégis ritka, hogy egy változtatás, csak egy üzleti részfolyamatot érint. Ha egy versenyautó teljesítményét fokozzák, s semmi máshoz nem nyúlnak, az hamar balesethez, a részegységek részleges vagy teljes működésképtelenségéhez vezet.
  14. Csak azokra a cégekre vár nyereséges jövő, akik érzik szükségét, hogy a legjobbak legyenek az iparáguk egy adott piaci szegmensének maradéktalan kiszolgálásában. A napi feladatok mellett azonban nem könnyű lépést tartani a piaci változásokkal. Ebben tud Önnek megbízható tanácsot adni a Starksil Consulting Group.

Ne feledje: Más a Coach-a egy átlag cégvezetőnek és a legmagasabb üzleti eredményt realizálóknak. Ön se bízza akárkire cége és saját jövőjét.

Starksil Consulting Group – Acta Non Verba